知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的內(nèi)容涵蓋了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的各個方面，旨在建立和完善企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理體系。這包括但不限于知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運用、保護和管理等環(huán)節(jié)。通過貫標(biāo)，企業(yè)能夠規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)的申請、維護、使用和轉(zhuǎn)讓等行為，提高知識產(chǎn)權(quán)的綜合運用能力。此外，貫標(biāo)還涉及知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險評估、戰(zhàn)略規(guī)劃、人才培養(yǎng)等內(nèi)容，全面提升企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)意識和管理水平。

　　一、知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的定義

　　知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)對于企業(yè)來說，就是貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的國家標(biāo)準(zhǔn)由國家知識產(chǎn)權(quán)局制訂，經(jīng)由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會批準(zhǔn)頒布，于2013年3月1日起實施，標(biāo)準(zhǔn)號是GB/T29490-2013。

　　其核心主旨就是為建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的規(guī)范體系，認(rèn)真貫徹落實《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，加強對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的引導(dǎo)，指導(dǎo)和幫助企業(yè)進一步強化知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、管理和保護，增強自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)對知識產(chǎn)權(quán)的科學(xué)管理和戰(zhàn)略運用，提高國際、國內(nèi)市場競爭能力。

　　二、知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的內(nèi)容

　　1、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件

　　企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的知識產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標(biāo)。并要知識產(chǎn)權(quán)管理“領(lǐng)導(dǎo)落實、機構(gòu)落實、制度落實、人員落實、經(jīng)費落實”。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立的知識產(chǎn)權(quán)管理制度、職責(zé)等。

　　2、規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)的資源管理

　　圍繞企業(yè)的人力資源管理、財務(wù)資源管理、信息資源管理。對上述管理活動涉及的知識產(chǎn)權(quán)事項作出了相應(yīng)的規(guī)范。

　　3、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理

　　明確規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理活動處于受控狀態(tài)，避免自主知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。

　　4、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的運行控制

　　圍繞企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運用和保護四個重點環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運用和權(quán)利保護四方面的規(guī)范性要求。

　　5、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理

　　企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的各類活動，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的記錄并形成檔案。特別是對企業(yè)對內(nèi)、對外的合同管理作出明確要求。

　　6、明確規(guī)定企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)管理機制

　　企業(yè)應(yīng)當(dāng)對自身知識產(chǎn)權(quán)管理工作進行定期檢查、分析，并對照管理目標(biāo)對管理工作中存在的問題，制定相應(yīng)的改進措施，以確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

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